Skip to content

КОНСАЛТИНГ

Кадровый консалтинг - кому он нужен? Александр Литягин, Президент Кадрового Клуба. Зачем компании кадровый консалтинг? Динамика современного рынка требует от бизнеса получения высоких результатов в сжатые сроки, эффективных инноваций, профессионально разработанных и внедренных изменений. Руководители начинают осознавать невозможность обеспечения роста конкурентоспособности компании изменениями ценовой политики или разработками новых стандартов качества. Компании, ориентированные на результат, постулировали своей целью в новом веке оптимизировать использование человеческих ресурсов, и, более того, рассматривают свой персонал как основное конкурентное преимущество.

Консалтинговая компания « - »

Кадровый консалтинг Кадровый консалтинг — это помощь руководству компании правильно выстроить процесс найма, мотивации и удержания лучших сотрудников. Кадровый консалтинг стал сегодня одной из самых востребованных профессиональных услуг. Он помогает руководителю компании найти ответы на вопросы, связанные с организацией рабочего процесса сотрудников и их вознаграждения для достижения максимальной производительности труда.

Цели кадрового консалтинга Основной целью кадрового консалтинга является помощь руководству компании в организации эффективной работы с сотрудниками, результатом которой будет являться:

Финансовый консалтинг Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного.

Разработка математической модели планирования численности Разработка системы мотивации Построение и реорганизация корпоративной культуры Внедрение профессиональных стандартов Кадровый аудит Что это? Исследование — оценка эффективности корпоративной системы управления персоналом. В фокусе внимания находится качество -процессов, эффективность деятельности структурной единицы, решающей задачи -менеджмента.

Прямыми и косвенными целями аудита могут являться: Пересмотр стратегии в области управления человеческими ресурсами, качественное обновление кадровых политик. Подготовка к внедрению практики -партнерства. Оценка степени готовности -практик к организационным изменениям.

Существует несколько направлений практик кадрового консалтинга, которые ориентированны на решения определенных задач. Рекрутмент — поиск и подбор персонала Обучение и развитие персонала. Данная практика подразумевает разработку, адаптацию и проведение корпоративных тренингов и других обучающих программ в корпоративном формате, бизнес-коучинг и поддержка внедрения новых систем управления Корпоративный университет — аудит, разработка концепции, внедрение и поддержка внутрикорпоративных систем обучения Управление эффективностью персонала — аудит, разработка и внедрение комплексных систем управления эффективностью персонала и их элементов, таких как: Индивидуальная оценка топ-менеджеров Управление талантами и создание кадрового резерва Управление корпоративной культурой и внутренние коммуникации Социальная политика Кадровая стратегия и -аудит Аудит удовлетворенности персонала По словам экспертов, консалтинг в области управления персоналом является одной из самых востребованных услуг на российском рынке.

Более того, в будущем спрос на данный вид услуг будет только увеличиваться.

изменений. Услуги бизнес и HR консалтинга. Управленческий и кадровый консалтинг. You are Проектирование и оптимизация бизнес- процессов.

Как выбрать консалтинговое агентство? Где и как найти профессиональных сотрудников? Как не ошибиться в назначении нового управляющего? Как повысить мотивацию персонала? Нужно ли сокращать штат организации и к чему это может привести? Правильно ли заполняются кадровые документы? Руководители компаний прекрасно знакомы и с этими вопросами, и еще с десятком подобных. Ответить на них грамотно и не только ответить, а еще и получить множество полезных рекомендаций, можно с помощью кадрового аудита и кадрового консалтинга.

ЧТО такое кадровый аудит и чем услуга отличается от Н -консалтинга Кадровый аудит и кадровый консалтинг — два относительно молодых направления в области кадрового менеджмента. Общей их целью является организация эффективной работы службы управления персоналом, но при этом суть, методы и приемы аудита и консалтинга существенно различаются. Кадровый аудит Понятие аудита пришло в кадровый бизнес из бухгалтерии и, по сути, является тем же самым — независимой проверкой документов, только в этом случае — кадровых.

Нередко в компаниях не слишком ответственно относятся к кадровому делопроизводству, считая его менее важной сферой деятельности, чем, например, бухгалтерию. В порядок кадровые документы начинают приводить только тогда, когда на горизонте появляется проверка со стороны надзорных органов. Такой подход является ошибочным, поскольку за нарушение требований трудового законодательства по оформлению документов компания вполне может получить крупные штрафы.

БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Консалтинг Руководитель и собственник организаций, а особенно если это одно и то же лицо, может задаться такими вопросами: Ответить на эти вопросы самому бывает сложно. Мешает текучка, недоставок знаний в смежных областях, недостаток информации, а иногда просто эмоциональное состояние от накопившихся проблем притупляет восприятие ситуации, и ее объективную оценку. Даже в непростой экономической ситуации многие бизнесмены имеют возможность не только удержать бизнес на плаву, но и дать ему новый толчок в развитии.

Именно за этим предприниматели обращаются к услугам консалтинга.

Реинжиниринг бизнес-процессов компании Методология Сущность · +38 () Реинжиниринг процессов – это нововведения, а именно инновации, HR / Управление персоналом / Кадровые службы / Консалтинг .

Развитие бизнеса в России с каждым годом сталкивается с усиливающейся конкуренцией. Для того, чтобы удерживать свои позиции на рынке и выигрывать в конкурентной борьбе, принимая её как дополнительный стимул к развитию, современные компании вырабатывают собственную стратегию развития, главными элементами которой являются: Формирование устойчивой и экономичной орг.

Компания , используя свой успешный опыт работы на рынке консультационных услуг, оказывает содействие компаниям в развитии бизнеса, проводя управленческий и кадровый консалтинг, как на этапе осуществления решающих для компании преобразований, так и в процессе реализации основных организационных политик и процедур. Консалтинг это направление деятельности групп людей называющихся консультантами, дающих советы клиентам в какой-либо области за вознаграждение.

Происхождение слова бизнес консалтинг:

Описание и оптимизация бизнес-процессов организации

Это своего рода консультативные услуги по перестройке, а иногда и строительству деятельности всей компании, базирующиеся на реализации инновационных идей. Это своего рода переосмысление и поэтапная, а иногда и радикальная перестройка процессов с целью достижения быстрого улучшения системы показателей в компании, таких как качественных характеристик продукта, ценообразования продукта, услуги. Самая большая трудность на сегодняшний день заключается в том, что многие владельцы бизнеса привыкли работать с задачами, людьми, структурами, проектами, и не работают с процессами.

Поэтому эффективность процессов зависит от ряда показателей: Количество продукции качества удовлетворяющего потребности клиентов. Численность клиентов и целевой аудитории продукта.

Вы здесь: Главная; Оптимизация бизнес процессов консалтинг предоставит свежие данные по предприятию, оценку эффективности выполняемых.

Зачем нужны бизнес процессы? Бизнес процессы в компании, для чего это нужно? Часто звучат подобные вопросы. Дело не в том, нужны они или нет. Они в компании и так протекают присутствуют с момента ее основания. А все очень просто: Для того, чтобы руководители стали управлять более эффективно проще, дешевле, быстрее. Для того, чтобы снизить затраты. Для того, чтобы улучшить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями. Для того, чтобы ваша компания стала реально клиентоориентированной, а не только на словах или в виде деклараций на сайте или в -статьях.

Публикации

Высокая конкуренция на рынке требует от бизнеса грамотно выстроенных технологий и высоко результативного персонала. Комплекс услуг может быть интересен, если Вы хотите Разработать -стратегию. Организовать службу подбора персонала внутри компании.

Что такое бизнес-процессы компании Если сравнивать с живым организмом - это кровеносная и нервная системы компании. Бизнес- процессы.

Вождь компартии и генералиссимус произнёс эти слова в году, но до сих пор они применимы к любой области коллективной деятельности. Мало кто знает, но в той же речи Сталин произнёс ещё одну фразу, которую можно смело применить в сфере кадрового консалтинга: С этим высказыванием трудно не согласиться. В бизнесе человеческие ресурсы играют особенно важную роль.

Любое коммерческое начинание невозможно без опытных, преданных делу и компетентных партнёров. Он закупает самое передовое оборудование, снимает роскошный офис в деловом квартале, запускает дорогостоящую рекламную кампанию. Некому устанавливать и обслуживать программное обеспечение, некому устранять неисправности в случае поломки. Обратиться в консалтинговую фирму и поручить поиск и подготовку персонала знатокам этого дела. У любого агентства такого рода есть своя база данных самых разнообразных специалистов, в том числе уникальных.

Не менее серьёзные кадровые проблемы возникают у руководителей, когда на крупном производстве разлаживается дисциплина, сотрудники теряют мотивацию к работе, хорошие специалисты увольняются, а между отделами нарушается оперативная взаимосвязь. В такой ситуации кадровый консалтинг или -консалтинг — единственный способ спасти компанию от разорения. Кадровый консалтинг — система мероприятий по диагностике, коррекции и улучшению организационной структуры и корпоративной культуры предприятия с целью повышения производственных показателей, оптимизации рабочей обстановки, усиления мотивации сотрудников.

Консультированием по вопросам персонала занимаются как универсальные консалтинговые компании, так и узкоспециализированные кадровые агентства.

Кадровый консалтинг - Мастерская успеха - Консультационно-тренинговый центр"ВОСХОЖДЕНИЕ"

Оно структурировано в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины. Кадровый консалтинг и аудит — это специализированный вид деятельности, который связан с проектной, информационной, консультативной поддержкой различных процессов, а также деятельность по независимой экспертной оценке деятельности. Данный цикл лекций представляется полным курсом, дающим базовые и понятийные знания по основным фактам консалтингового и аудиторского процесса.

Разработка бизнес-процессов для уважающих себя комп. Консалтинговые услуги от компании H-ART: эффективно и Услуги кадрового аудита.

У вас может быть перспективная бизнес-идея, передовое оборудование, эксклюзивное сырье, но если работники недостаточно квалифицированы или работают"в полсилы", ваше преимущество будет значительно снижено, а то и вовсе"сойдет на нет". Вопрос профессиональной квалификации достаточно специфичен, а организация бизнес-процесса и мотивация работников касается, пожалуй, любого руководителя.

Однако проблема стимулирования персонала - это сложная система взаимосвязанных вопросов, по-этому различные аспекты этой сферы я рассмотрю в нескольких статьях. Сразу приходит на ум деление на материальное и нематериальное стимулирование. Это говорит о том, что в большом количест-ве случаев материальная мотивация не имеет решающего значения. В литературе существует несколько определений двух основных понятий, касающихся сферы стимулирования персонала. На первом из них - организационной культуре предпри-ятия - базируется мотивация и стимулирование персонала речь об этом понятии подробнее шла в предыдущем номере бюллетеня , второе - кадровый консалтинг - это инструментарий для оптимизации работы с персоналом.

В своей работе я руководствуюсь следующим их по-ниманием: Организационная культура предприятия - уникальная для каждой организации сово-купность формальных и"неписаных" норм поведения и взаимодействия, которым подчиня-ются члены организации, структура управления, система вознаграждений и способов их рас-пределения, ценности, уникальные для данной организации, модели коммуникации, базисные убеждения, которые разделяются членами организации, действующие подсознательно и оп-ределяющие способ видения себя и окружения.

Организационная культура определяющая организационную структуру предприятия и взаимодействующая с ней есть тот элемент орга-низации, который позволяет сделать бизнес-идею реализуемой и эффективной, достичь эф-фективности труда и извлечь выгоду из использования человеческого ресурса. Чтобы организация работала четко и слаженно, чтобы специалисты отдавали работе максимум сил и способностей, где надо четко исполняли указания, а где надо - проявляли творческий подход к делу, и оставались верны своей организации, нужно, чтобы организация удовлетворяла их потребности.

Соответственно, чтобы предприятие было заинтересовано в удовлетворении потребностей работника, необходимо, чтобы и он удовлетворял потребности предприятия. Потребности предприятия в отношении работника это:

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ

А мы с родителями волею судьбы оказались в Санкт-Петербурге. В тот момент я с ними оказалась на одинаковом нулевом старте — без денег, документов и крыши над головой. Я понимала, что должна взять ответственность за свою жизнь на себя. Мне было 13 лет.

IBS Consulting Group будет выступать в качестве объективной третьей стороны для анализа бизнес-процессов, клиентов и стратегического плана для.

Аудит эффективности -функций Аудит эффективности -функций Правильно построенные процессы управления персоналом являются залогом успешного и стабильного бизнеса. Аудит системы управления персоналом предполагает сбор и обработку информации о сложившейся практике управления персоналом в компании, а также разработку рекомендаций, направленных на создание эффективных -служб, выполняющих роль -бизнес-партнера. Программа аудита является особенно актуальной, когда необходимо определить первоочередные проблемы, наметить пути их решения и разработать дальнейшую стратегию управления персоналом.

Аудит также целесообразно проводить при перестройке системы управления бизнесом с целью повышения финансовых и производственных показателей, подготовки к слиянию или поглощению, централизации или децентрализации менеджмента в целом или по отдельным направлениям деятельности. Мы применяем системный и всесторонний подход к реализации поставленных задач. В процессе выполнения работ учитывается внутренняя специфика организации, что позволяет находить наилучшие варианты решений.

По итогам реализации предложений, подготовленных нашими экспертами после проведённого аудита системы управления персоналом, ожидаются следующие результаты:

Кадровый аутсорсинг 69"Гранит-консалтинг"

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!